说到app,我们为熟悉。生活处处与app密切相关。可以说,app盛行的世界,app的长期开发取决于其功能。开发一个app需要多长时间?接下来,小编将与您分享与app开发相关的问题。
1.要分析ui和ue设计能够并行
此阶段的时间取决于需求确定的速度。当ui设计跟不上需求确认的速度时,可以添加ui以提高ui设计的效率。可以确定,需求不是人越多,速度越快,相反,人越多,速度越慢,因为每个人的想法都不同,并且可能需要一些时间才能保持一致。
2.开发施行阶段
主要分两段:架构结构建立期和详细实施期。架构和框架更多的是体现设计的思维理念,也要依据项目的规模配置,人多了也是有意见不一致的地方。反而会耽误时间,负责人少了,大小框架都由一个人干也是耽误时间,所以这个阶段人数得适量,依据实践开发经验配置。详细实施阶段是个弹性比较大的阶段,可多一些人参加,这样对项目进度会有很大的提升,但前提是有好的架构和结构,拟定较好的约束并让这群人遵守约束。
3.测试期
测试这一部分是贯穿在整个开发过程中,测试一定要有,较好是专业的。进入测试期的软件bug基本明显减少了,测试也可以多找一些其他人一起测试,这样可以尽快发现新问题。通过许多的测试,也不可能非常保证软件一点bug都不存在了。这时依据实际情况自己拿捏就差不多了。
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尤其是受开发或架构人员的个人才能影响较大。一个问题有的程序员半个小时就可以解决,还有的可能要好几天甚至都搞不定。当在招聘程序员时会很关心各位程序员的悟性及解决问题的能力。毕竟一个好的程序员在面临同一个没有技术难度工作的时候,效率是一般程序员的好几倍,这点说得很对。试想下,如果有技术难度那就不是好几倍的问题了,这样再多的臭皮匠也抵不过一个诸葛亮。
好的程序员会非常高效地工作,但是软件工程的追求不是选择好的程序员来负责,而是追求如何让中等水平的程序员参与项目并成功完成开发内容。还有一种方法是让大多数具有一般技术能力的开发人员完成系统的开发,这就是好的程序员或经理应该做的。因此,我周围的一些团队一直无法做出事情。技术总监一直抱怨技术不够好。我认为对工作的这种理解是错误的。
软件开发有其自身的规律。通常,参与研发人员的技术能力的影响更为重要,差异也较大。软件项目的工程管理应根据软件开发定律进行标准化,简化和持续限制。研发人员的主观能动性是一个过程,其目的是在预期的时间内达到预期的开发效果并确保软件的成功实施。有很多因素会影响开发时间。如果具有成熟的管理和控制能力,则较大的影响因素是开发人员和要实现的功能。人为因素有很大不同,但是基于多年的经验,有一个通用的量化标准,并且根据项目需求粗略设计了项目成本和时间评估系统。
上面是开发团队开发一个普通app花费的时间不稳定,自建团队要求的专业态度过高,其实很多企业选择直接去app制作平台——应用公园,app制作全程有保障,该平台已提供app的主题模板,客户只需要在上面添枝加叶即可,是开发一个普通app快速简单的方式。