APP运营应该是开发者非常重视的一部分了,运营做的是否到位是关系到APP的下载量和使用量的,要做到精细化运营,为数不多步就是要制定一个切实
可行的运营计划。应用商店的竞争都是非常激烈的,你必须要为自己的应用准备一个运营计划,以便面对各种问题时不会手忙脚乱,从而让自己的应用获得一定的关
注度和曝光度,接下来就是对应这个计划真实的执行安排了。建议制定详细的运营计划才能够保证APP更好地持续发展下去。
APP初期运营方案_app开发发展战略
制作一款app的过程很复杂,并且时间周期较长,是一项大工程,
都是从初期的产品规划,目标群体的设立,产品框架的搭建,产品细节的规划,开发周期的规划,然后在进行逐项的执行规划中的每一部分 ,按照时间周期规划来完成每一个功能项目指标,再到后面的开发完成,测试调试bug,产品性能稳定,较后就上线 。大概是这么一个过程。需要专业的团队来制作,当然,不可否认你可以当一个独立的制作人,从头到尾都是一个人制作,你也不是没有可能,但是可能需要会的技能太多太多了。
我们公司就是从那边做的,产品经理很专业,专门做app的。但是有几点需要注意哈;
1、团队规模实力;
2、开发经验,以往的案例数量及难度系数,优秀案例较多可以体现开发公司实力
3、方案的设计专业程度,好的方案直接决定APP项目终的成败
4、开发流程是否专业,正规公司定制开发,从需求沟通、UE UI制作及代码实现和软件测试都有严格的流程,APP开发周期、质量才能有保证
5、报价是否合理,可以通过多家对比,以及周期报价表的制作来判断
价格是一个综合实力的体现,一份价格一分货嘛!尽量不要找一些工作室,后期维护会比较困难,更别说运营了,没有售后,后期很难受!亲身体验呐
希望可以帮到你,望请采纳,谢谢
APP初期运营方案_app开发发展战略
1.以往的案例数量及难度系数,优秀案例较多可以体现开发公司实力,经验和技术水平都能得以证明。
2.方案的设计专业程度,好的方案直接决定APP项目终的成败,不合理的方案直接决定产品的体验和交互的失败,后期的运营用户体验无法保证。
3.项目团队的管理,如果没有良好的项目管理,APP项目失败的几率会很高,任务的制定分配的合理,才能确保产品保质保量的完成。
4.现有的开发过程中的文档是否专业,产品文档、测试报告等等,直接反应开发公司的专业程度,产品文档、接口文档、测试文档,对于开发的进行以及后期的迭代 意义很大
5.报价是否合理,可以通过多家对比,以及周期报价表的制作来判断
6.重要:有无相关案例,如若开发公司做过此类,在开发成本以及开发周期都能控制到较低,对于客户而言有很多益处。