互联网思维颠覆传统行业在现在已经不是什么新鲜事了。那么传统企业是不是也要考虑转型呢?传统企业做电商的方向在哪里?
全新的工具、全新的沟通方式、全新的客群,市场已变,打败我们的不一定是竞争对手,自己不做改变,就在新时代面前逐步被替代。
今年康师傅和统一方便面销量下滑少九亿包,抢走它们生意不是今麦郎,而是美团外卖;绿箭口香糖市场大幅度下滑,它的对手真的不是益达,而是微信。因为口香糖重要的消费场景是在超市收银台,过去顾客再排队买单的时候无聊就会拿两盒口香糖,而今天大家都在看微信,刷朋友圈。
对传统的中小企业、实体店来说,该怎么办?传统企业如何做移动电商?移动互联网时代的商业法则,就是借助手机APP,打通线上线下的联系,通过手机把人和生意紧密联系在一起。
以生鲜行业为例,阿里巴巴重金收购大润发等国内一线商超,并推出“盒马鲜生”的新零售样板,而腾讯马上跟进,投资永辉超市,“超级物种”面世。用户可以通过手机APP下单,选择送货上门,也可以到店消费。所有用户数据化管理,建立会员体系、积分体系等,还可以通过转发分享等方式实现裂变。
现在,这种“新零售”模式的手机APP,不需要花费数十万成本,不需要任何编程技术,自己就可以通过应用公园APP在线制作平台,从零拼图式搭建一个手机APP。而且应用公园还包括上百个垂直行业的整套原生APP模板,可以直接运用一键完成APP制作。
免编程,功能控件式拖拽,轻松上手:
独立的运营管理后台,实现前后台数据同步:
现在,商业竞争的模式已经发生了变化,用户消费的场景也发生了变化。想要做好实体经济,就必须研究消费者消费习惯的变化。借助手机APP,建立自己的移动互联网阵地,多种多样的营销工具,全新的商业模式,在时代变革中赢得胜利。
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