1.以往的案例数量及难度系数，优秀案例较多可以体现开发公司实力，经验和技术水平都能得以证明。
2.方案的设计专业程度，好的方案直接决定APP项目终的成败，不合理的方案直接决定产品的体验和交互的失败，后期的运营用户体验无法保证。
3.项目团队的管理，如果没有良好的项目管理，APP项目失败的几率会很高，任务的制定分配的合理，才能确保产品保质保量的完成。
4.现有的开发过程中的文档是否专业，产品文档、测试报告等等，直接反应开发公司的专业程度，产品文档、接口文档、测试文档，对于开发的进行以及后期的迭代 意义很大
5.报价是否合理，可以通过多家对比，以及周期报价表的制作来判断
6.重要：有无相关案例，如若开发公司做过此类，在开发成本以及开发周期都能控制到较低，对于客户而言有很多益处。
APP的工作环节是比较复杂的，主要分为以下几个步骤：
1、确定项目需求文档
2、UE交互设计
3、UI设计
4、程序开发：客户端开发和管理后台开发
5、测试
6、发布上线（在发布上线钱其实需要准备申请安卓各大应用商店的账号，苹果的开发者账号）
以上粗略的介绍下APP制作流程，其实每个环节还有很多关键性的步骤，项目需求文档完成还需要编写开发文档，UE做完后需要编写测试用例，这样在开发中的单元测试就有参照性了。项目整体开发完成后就是集成测试了。所以APP制作并不是一个人可以完成的工作。
架构师:主要负责设计项目中软件部分的体系结构和模型，排定软件开发日程，确定软件内部流程和框架等。系统架构师也可以理解成技术总监。系统架构师是在部门内所有软件项目中，对技术上所有重要的事情做出决定的人。
项目经理:项目经理负责人员安排和项目分工，保证按期完成任务，对项目的各个阶段进行验收，对项目参与人员的工作进行考核，管理项目开发过程中的各种文档，直接对公司领导层负责，他既能处理好与客户之间的关系，又能协调好项目小组成员之间的关系。项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出终决定的人。
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